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日本企業的理念型經營是什麼?

哈囉大家好

今天想要跟大家分享一個「日本企業」特有的「文化」


那就是「經營理念」的貫徹(傳教?)並且還要在「早會(朝礼)」裡大聲朗誦的日本企業文化

創立者在創立公司之前一定會有一個「抱負」而那個抱負就會演變成公司的「經營理念」



小編在剛進入日本企業的時候就曾經被早會嚇到

每天早上9點要開早會就算了

社長還會大家一起朗誦公司的經營理念呀 經營方針呀 還有行動方針

老實說小編當初有覺得 完了 竟然不小心進入這麼古板的公司

看著前輩都跟著社長大聲唸 不禁會想大家真的都有把這些理念 方針當一回事嗎?

念完之後竟然還要閉眼冥想30秒

而內容是要想像客人因為我們的服務而開心的笑臉

因為只要想像過後那個場景 實際發生的機率就會提高(小編的社長說的) 好吧 小編也只好照做了

而最近因為疫情而開始了在家工作

有一天社長就跟小編說

因為我們公司每天都要在朗誦「經營理念」「行動方針」所以其實社員就算在宅勤務也都可以很「自由」的去做工作的各個決定

小編當初聽到一頭霧水 每天要念這個你跟我說這叫做自由??

(在家工作的時候也還是每天早上9點要開線上早會)

但是老闆就跟小編說 因為有這個行動方針 所以就算上司不在身邊

還是可以依照那個行動方針去思考

什麼決定才是對客戶最好的

什麼決定才是能夠讓客人有笑容的

就依照這個去做決定就好

不用什麼事情都一直跟上司做確認

所以就算現在在家工作漸漸變成主流

對別的企業來說可能管理上會有點困難

但是小編的社長一點都不擔心

因為我們公司每個人都會照著這個大家認定的經營理念去做事

原來這就是日本企業所追求的呀!

瞬間明白了社長那麼想要讓社員的大家把經營理念放在心上的原因

也讓小編原本很抵抗要背誦經營理念這件事變成了可以更有信心的去念 也會更積極的去實現

雖然小編花了快一年才想通 但也希望大家以後如果進了日本企業

也可以試著去了解他們做的事情背後的意義

當然還是很有很多古板而且浪費時間的事

但是只要大家願意去了解 也許也會有讓大家能接受的原因出現唷~~


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小編感恩您~~~

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